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天津友发方矩管厂

天津友发方矩管厂在建筑安装施工的过程中,施工人员作为安装工程的开展与实施者,为了加大对建筑安装工程造价的有效控制,提升施工人员的管理水平有着重要的意义。要加大对建筑安装施工队的资格,提升建筑安装工程的施工质量,为建筑安装工程造价控制奠定坚实的基础。第二,要加大对建筑安装施工队的正确引导,提升施工人员的责任心与可信度。在整个安装与施工的过程中,要聘请诚信、专业能力强、态度认真的造价人员。
天津友发方矩管厂在建筑安装工程项目实施过程中,为避免出现施工材料的价格和质量问题而导致的造价失控现象,在今后的安装材料管理中应该重点做好以下几点:首先,必须要由公司预算管理人员和项目经理等审核确定施工材料的种类和数量,进而为具体的采购工作提供计划,避免在采购过程中出现多采购的浪费现象,其采购的准确性避免浪费;其次,在安装材料的采购过程中,还应该重点针对相应的材料质量进行严格的控制,签订采购合同明确材料供方的质量责任和义务,并对安装材料进行进场复试,天津友发方矩管厂所采购的材料质量稳定合格,避免在安装和使用过程中由于材料质量问题影响正常使用,以及由此引发的返工和财产损失问题;3、采用招投标或竞争性谈判的方式,在保障其质量的同时,产品的单价,效益化;通过签订合同来避免一定时期安装材料价格波动对工程造价的影响,尽可能的提升其造价控制的水平;同时及时关注市场的价格变动状况,对在施工过程中有较大变化的材料,及时与建设方沟通签订协议价或按同期指导价执行。
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